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【完结】
[00001]00先导片共赢领导力.mp4.mp4
[00002]01领导力调查.mp4.mp4
[00003]02影响力公式.mp4.mp4
[00004]03迭代-领导力2.0版本.mp4.mp4
[00005]04轻管控，重赋能.mp4.mp4
[00006]05弹性-领导风格因时而变.mp4.mp4
[00007]06领导者的四重境界.mp4.mp4
[00008]07从精英向“团队”过渡.mp4.mp4
[00009]08从经验化到规范化.mp4.mp4
[00010]09领导绩效三要素.mp4.mp4
[00011]10影响绩效的环境.mp4.mp4
[00012]11领导力“三修”.mp4.mp4
[00013]12五种基本的权力.mp4.mp4
[00014]13领导是下属的参照.mp4.mp4
[00015]14影响绩效的员工因素.mp4.mp4
[00016]15员工成熟度的双尺、能力分析.mp4.mp4
[00017]16员工发展的四个阶段.mp4.mp4
[00018]17领导行为——指挥、支持.mp4.mp4
[00019]18领导风格——命令式.mp4.mp4
[00020]19领导风格——教练式.mp4.mp4
[00021]20领导风格——支持（参与）式.mp4.mp4
[00022]21领导风格——授权式.mp4.mp4
[00023]22人力开发的理由.mp4.mp4
[00024]23教练的工作原理.mp4.mp4
[00025]24管理层训练体系.mp4.mp4
[00026]25学习的三重境界.mp4.mp4
[00027]26需求金字塔.mp4.mp4
[00028]27双因素理论.mp4.mp4
[00029]28激励的方法.mp4.mp4
[00030]29授权有风险吗？.mp4.mp4
[00031]30授权四步骤.mp4.mp4
[00032]31学会放风筝.mp4.mp4
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