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【0002】01.1、咨询师的作用及来访者寻助动机—曾奇峰.mp4
【0003】02.2、督导师对来访者“自说自话”的理解—李小龙.mp4
【0004】03.3、谈谈初始访谈中的一致性反应—李孟潮.mp4
【0005】04.1、什么是案例督导，初次咨询应该特别注意什么？.mp4
【0006】05.案例一咨询录像—01.mp4
【0007】06.2、当来访者诱导咨询师替她作出判断或决定时，该怎么做？.mp4
【0008】07.案例一咨询录像—02.mp4
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【0010】09.3、为何说布置家庭作业，会形成潜在的阻抗.mp4
【0011】10.案例二咨询录像—01.mp4
【0012】11.4、面对社会伦理问题，需要咨询师避免价值判断做到中立.mp4
【0013】12.5、咨询中咨询师和来访者，沉默背后的意义解释.mp4
【0014】13.案例二咨询录像-02集.mp4
【0015】14.6、当来访者无法理想化咨询师，会使咨询陷入僵局.mp4
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【0017】16.7、用咨询师的人格动力状态，影响来访者的开放度.mp4
【0018】17.案例三咨询录像-01.mp4
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【0020】19.8、以配合的方式阻抗，咨询师需绕过阻抗来工作.mp4
【0021】20.9、来访者用起心理咨询的技术，咨询师如何把自己的位子坐稳.mp4
【0022】21.案例三咨询录像—03.mp4
【0023】22.案例四咨询录像—01.mp4
【0024】23.10、咨询之后情况反而“越来越糟”，咨询师如何hold住.mp4
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【0026】25.11、在咨询中对防御的操作性建议.mp4
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【0028】27.12、咨询关系中对共情的建议.mp4
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【0030】30.13、当来访者询问咨询师的人生经验的应对方法.mp4
【0031】31.案例五咨询录像—02.mp4
【0032】32.14、面对来访者移情压力时的操作建议.mp4
【0033】33.案例五咨询录像—03.mp4
【0034】34.15、对于来访者的试探，咨询师如何接招.mp4
【0035】35.案例六咨询录像—01.mp4
【0036】36.16、如何应对一直要建议和解决方法的来访者？.mp4
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【0038】38.17、使来访者潜意识意识化的干预方法.mp4
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【0040】40.18、来访者多次抱怨没有进展的深层含义.mp4
【0041】41.案例七咨询录像—01.mp4
【0042】42.19、当咨询师对来访者的理解发生错位时.mp4
【0043】43.案例七咨询录像—02.mp4
【0044】44.20、运用咨询中的感觉和分寸感，调整咨询方向.mp4
【0045】45.案例七咨询录像—03.mp4
【0046】46.21、如何应对一直要建议和解决方法的来访者.mp4
【0047】47.案例八咨询录像—01.mp4
【0048】48.22、如何精准感知来访者的内在心理过程.mp4
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【0050】50.23、当来访者梦到咨询师，如何探讨梦的意义.mp4
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【0052】52.24、把握不同咨询阶段的面质技巧.mp4
【0053】53.25、理解来访者自我对话背后的动力.mp4
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【0055】55.26、咨询关系陷入碎片化状态的无力感，该如何突围？.mp4
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【0057】57.27、咨询师过于节制和中立，如何看到错过的探索机会.mp4
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【0059】59.28、咨询师的婚姻观被来访者挑战意味着什么.mp4
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【0061】61.29、咨询师处理咨询过程中的愤怒方式.mp4
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【0063】63.30、咨询关系里沉默的意义与应对方法.mp4
【0064】64.31、咨询开始之前，咨询师要做怎样的规划与准备.mp4
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【0067】67.32、来访者对诠释的无反应，在咨访关系里突破的切入点.mp4
【0068】68.33、咨询师要成全来访者的“有能，有为，有力”.mp4
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