【网课·《博商小麦-张建财:高价值管理者两大法宝》】
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【原版无水印】
【更新】
[00007]第七集为什么要做复盘:让经验得以沉淀和放大.mp4.mp4
[00008]第八集教练辅导:怎样做才能强团队?.mp4.mp4
[00009]第九集教练辅导闭环:准备、辅导、追踪.mp4.mp4
[00010]第十集辅导的4个步骤:目的、事实、方案、行动.mp4.mp4
[00011]第十一集三类挑战:拦截对话、转移责任、正面攻击.mp4.mp4
[00012]第十二集课程总结:洞察、洞见、实践、影响.mp4.mp4
【历史回顾】
[00001]第一集什么样的管理者被需要?事成、人好.mp4.mp4
[00002]第二集为什么目标管理对管理者如此重要?.mp4.mp4
[00003]第三集SMART五个点:具体、可衡量、可实现等.mp4.mp4
[00004]第四集目标管理闭环:计划、追踪、评价.mp4.mp4
[00005]第五集为什么员工不喜欢开会?.mp4.mp4
[00006]第六集怎么做绩效评价与区分?.mp4.mp4
官方199《博商小麦-张建财:高价值管理者两大法宝》
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