梦汇学堂强烈推荐：
详情
0
0选拔标准—-如何选拔骨干人才（试听）
1第一场内训直播《做一家什么样的电商企业》
1第一讲：实习经历—-如何卓越高效的做事
2第二讲：艰难时刻—-为何选择低薪的工作
3第三讲：工作选择—-要先值钱后赚钱
4第四讲：工作标准—-骨干是怎么工作的
5第五讲：工作价值—-让员工知道工作是为自己工作
6第六讲：骨干标准—-任何岗位都能成为骨干
7第七讲：做事到位—-从做了到做到位
8第八讲：让心到位—-如何让员工自动自发做事
9第九讲：思危认知—-公司的每件小事如何完善
10第十讲：标准到位—-让人人工作都有到位的标准
11第11讲：目标认知—-里程碑思维工作法
12第12讲：带人标准—-作为骨干如何带人
13第13讲：工作思维—-打造高效工作标杆
14第14讲：团队素养—-如何建立职业化团队
15第15讲：细节标准—-骨干的细节管理能力
16第16讲：责任担当—-骨干就是多扛责任多担当
17第17讲：主动意识—-要成为主动找活做的人
18第18讲：专业思维—-做事要专业，不要你以为
19第19讲：成果导向—-从干出结果到干出成果
20第20讲：先思后行—-带着脑子来工作
21第21讲：职业心态—-不做负能量满满的人
22第22讲：效率思维—-提升效率四步法
23第23讲：人才复制—-如何成为有方法的工作者
24第24讲：管理核心—-如何实现公司管理自动化
内训营特训直播《学习法则–创建企业人才大学》
内训营特训直播《岗位能力培养——人才工作法》
声明：本站图书馆资源文章收集于网络或用户上传，仅用于试学阅读及购买课程之参考，下载后请于24小时内从您的电脑中彻底删除！如您喜欢请购买正版学习阅读，得到更好的正版服务。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系客服进行删除解决，感谢您的理解与包容。
