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1–购买后，如何观看课程
2–购课必读：学习指南
3–价值一：重新思考“产品力、品牌力、渠道力”模型
4–价值二：同类别产品产生了不同的消费市场差异
5–价值三：每一个产品投向市场的终极成果是让品牌胜出
6–价值四：品牌是企业经营的核心成果
7–价值五：品牌是可以与资本市场并驾齐驱的溢价型无形资产
8–价值六：强大的品牌创造长期收益和价值
9–价值七：感知大于事实 品牌创造顾客感知价值
10–价值八：品牌帮助消费者需求侧改革
11–价值九：成功的品牌战略兼顾业务延伸
12–价值十：优秀的品牌战略考虑企业战略转型和资产的继承
13–价值十一：打造强有力的品牌组合是百亿公司的生意逻辑
14–价值十二：品牌组合的评估与结构化管理促成业务高效拓展
15–机遇一：新零售新消费加速新品牌出道
16–机遇二：重构新战场，新零售为新品牌提供新舞台
17–机遇三：布局近场，打造用户心智品牌
18–机遇四：危机时期的产物——“在途-在店-到家”三轮驱动品牌
19–机遇五：生意增长新模式促使用户驱动型公司的崛起
20–机遇六：品牌新势能——用户调动、流行性营销和“爆品+爆点”
21–三大法则：新模式、新品牌、新营销
22–用户商机：四类中坚用户带来新机会
23–四类模式：流程改革型、市场创造型、秩序破坏型、业务创造型
24–新模式案例：秩序破坏型咖啡业、流程改革型照相业和D2C定制
25–新模式案例：正在兴起的定制零售
26–新模式案例：场景重塑型新零售，融入消费者近场生活
27–新品牌案例：创造“必须拥有”的需求，定义新品类，开辟新战场
28–营销变局：布局全域营销矩阵，养成用户流量池
29–五步曲：新商业、新品类、新品牌、新产品、ALLIN 新营销
30–实战案例解析：打造新一代文具品牌，天文品牌五步曲
31–实战案例解析：打造新一代文具品牌，天文文具进化论
32–实战案例解析：打造新一代文具品牌，天文产品新四化
33–实战案例解析：打造新一代文具品牌，天文全战场营销
34–实战案例解析：开创田园度假新品类，百翠山居转型战
35–实战案例解析：开创田园度假新品类，将对手排除在外
36–实战案例解析：成就田园度假新品牌，百翠山居焕新机
37–实战案例解析：择喜，从零到一，引领葡萄酒行业新风尚
38–案例解析：711是如何应对变化的零售环境不断进化的？
39–案例解析：佳沛奇异果，开创新品类，成就高端水果品牌
40–蔚来汽车案例解析：蔚来，打造用户型汽车企业
41–蔚来汽车案例解析：蔚来是如何从豪华电动车领域破局而出的
42–蔚来汽车案例解析：蔚来如何以用户体验为中心，创造愉悦生活方式
43–蔚来汽车案例解析：蔚来汽车所代表的汽车DTC品牌
44–案例解析：哈雷，超越于摩托车的生活方式品牌
45–案例解析：Akomeya，以大米为核心的生活方式零售
46–案例解析：niko and
47–案例解析：诚品生活VS茑屋书店，文化生活方式品牌的不同样本
48–案例总结：打造生活方式品牌的底层逻辑
