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练就一双双识别人才的火眼金睛，学习完四大阶段的课程,能掌握五项素质人才模型和STAR评估法，能初步运用这套方法论去挖掘自身潜力，识别人才，发现对的人。

掌握关键用人决策的方法，课程会教给大家如何利用五项素质评估结论进行用人决策，找到对的人，而不是像的人，破解诸如跨界用人，关键人才决策，识别伪高管等识人用人难题。