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4–第四节：何小敏开业活动为什么是送券而不是打折.vep
5–第五节：新手开店前的市场调研策略（口味和定价）.vep
6–第六节：何小敏会员卡的设定.vep
7–第七节：何小敏团队招人方法.vep
8–第八节：何小敏门店管理方法的应用.vep
9–第九节：何小敏门店员工薪资制定标准.vep
10–第十节：怎么提高人效节约成本.vep
11–第十一节：多店情况下员工绩效奖金如何制定.vep
12–第十二节：管理层的培养周期及如何放权.vep
13–第十三节：小公司的管理和运营.vep
14–第十四节：精力分配和人才管理.vep
15–第十五节：为什么何小敏当天卖不完的菜会选择倒掉而不是做公益.vep
16–第十六节：非会员的锁客.vep
17–第十七节：开业万能营销三部曲.vep
18–第十八节：学会营销和选址的思维逻辑.vep
19–第十九节：冬天提高营业额方法.vep
20–第二十节：当老板也要专研产品.vep
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