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7–【单元1】产品成长篇(更新中)_【课4】职业赛道:02-为什么c端产品可以不用在意行业赛道?_ev
8–【单元1】产品成长篇(更新中)_【课4】职业赛道:03-b端和行业深度绑定的原因是?_ev
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11–【单元1】产品成长篇(更新中)_【课4】职业赛道:06-如何观察行业的变化?_ev
12–【单元1】产品成长篇(更新中)_【课4】职业赛道:07-如何相对无风险且轻松的换行业赛道?_ev
13–【单元1】产品成长篇(更新中)_【课4】职业赛道:08-本堂课最后的核心总结_ev
14–【单元1】产品成长篇(更新中)_【课5】跳槽拿offer:01-跳槽的本质是什么?_ev
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16–【单元1】产品成长篇(更新中)_【课5】跳槽拿offer:03-原公司必走的理由(个人层面)_ev
17–【单元1】产品成长篇(更新中)_【课5】跳槽拿offer:04-原公司必走的理由(平台原因)_ev
18–【单元1】产品成长篇(更新中)_【课5】跳槽拿offer:05-新offer该不该接(重点)_ev
19–【单元1】产品成长篇(更新中)_【课5】跳槽拿offer:06-不同年龄段核心考量的顺序_ev
20–【单元1】产品成长篇(更新中)_【课5】跳槽拿offer:07-本堂课核心总结_ev
21–【单元1】产品成长篇(更新中)_【课6】C端产品经理的6个核心思考_ev
22–【单元2】工作方法篇(更新中)_产品立项能力与kickoff—1_ev
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25–【单元2】工作方法篇(更新中)_【课11】用户增长具体实操:1-用户激活阶段(精准拉新)_ev
26–【单元2】工作方法篇(更新中)_【课11】用户增长具体实操:2-用户激活阶段(aha时刻)_ev
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28–【单元2】工作方法篇(更新中)_【课11】用户增长具体实操:4-用户留存阶段(上瘾模型)_ev
29–【单元2】工作方法篇(更新中)_【课11】用户增长具体实操:5-用户留存阶段(提高参与度)_ev
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