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1–第一节:何小敏店铺的选址方法和技巧.web
2–第二节:何小敏店铺的定价策略和开业活动.vep
3–第三节:何小敏为什么非要学员先摆摊再开店.vep
4–第四节:何小敏开业活动为什么是送券而不是打折.vep
5–第五节:新手开店前的市场调研策略(口味和定价).vep
6–第六节:何小敏会员卡的设定.vep
7–第七节:何小敏团队招人方法.vep
8–第八节:何小敏门店管理方法的应用.vep
9–第九节:何小敏门店员工薪资制定标准.vep
10–第十节:怎么提高人效节约成本.vep
11–第十一节:多店情况下员工绩效奖金如何制定.vep
12–第十二节:管理层的培养周期及如何放权.vep
13–第十三节:小公司的管理和运营.vep
14–第十四节:精力分配和人才管理.vep
15–第十五节:为什么何小敏当天卖不完的菜会选择倒掉而不是做公益.vep
16–第十六节:非会员的锁客.vep
17–第十七节:开业万能营销三部曲.vep
18–第十八节:学会营销和选址的思维逻辑.vep
19–第十九节:冬天提高营业额方法.vep
20–第二十节:当老板也要专研产品.vep