【16.9[红包]·《胡浩讲管理-动力管理：帮助下属成事的系统策略与方法》】

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【完结】

课程介绍
《动力管理》第1讲：做事和“成事”的区别
《动力管理》第2讲：激励，并不是动力提升的救命稻草
《动力管理》第3讲：动力管理必须结合人的心理效应
《动力管理》第4讲：短期动力提升效策略
《动力管理》第5讲：稀缺式动力提升策略
《动力管理》第6讲：“多巴胺”式动力提升策略
《动力管理》第7讲：内动力牵引策略
《动力管理》第8讲: 动力管理实践_NPS赋能培养体系
《动力管理》第9讲: 深度策略_帮下属学会“立志”
《动力管理》第10讲: 受益一生的每日精进策略
激活团队势能四步法

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