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1–01 如何释放采购价值
2–02 采购的降本增效如何实现？
3–03 挖掘有价值的供应商提高企业竞争优势
4–04 如何搭建采购组织架构？
5–05 采购的价值链拆解：哪个流程最有价值
6–06 采供中心组织架构
7–07 如何诊断与升级采购管理水平
8–08 采购管理目标该如何设定
9–09 腐败猛于虎-阳光化：事前预防有哪些高招？
10–10 阳光化：如何做好事中控制和事后改进？
11–11 集中采购——集什么，怎么集？
12–12 招标与电子采购
13–13 升级：战略采购
14–14 如何考核采购绩效？
15–15 采购人员的任职资格和能力建设
16–16 供应商选择的文化：牧羊式VS猎人式
17–17 供应商盘点技巧：战略类、瓶颈类、日常类、杠杆类
18–18 4类供应商的管理降本策略
19–19 供应商开发-如何找到合适的供应商
20–20 供应商绩效考核与优化
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